Outil gratuit

Générateur de SWOT

La matrice SWOT confronte ce qui dépend de vous (forces, faiblesses) et ce qui n'en dépend pas (opportunités, menaces). Son intérêt vient de la précision des éléments listés.

Réponse courte

Une matrice SWOT classe l'analyse en quatre cases : forces et faiblesses internes, opportunités et menaces externes. Elle est utile si chaque élément est factuel et vérifiable, et si elle débouche sur des décisions concrètes.

Associez une action concrète à chaque faiblesse et menace : sans action, la matrice reste descriptive.

Comment utiliser cet outil

  1. 01

    Étape 1

    Listez trois à cinq éléments par case, formulés précisément.

  2. 02

    Étape 2

    Distinguez bien l'interne (ce que vous contrôlez) de l'externe.

  3. 03

    Étape 3

    Terminez par une action associée à chaque faiblesse et menace majeure.

Questions fréquentes

Trois à cinq suffisent. Une liste trop longue dilue les priorités.

Il est fréquent et bien accepté, à condition qu'il soit spécifique au projet et non générique.

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